啡文學咖啡 廳的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

行動咖啡車創業者自我價值實現歷程之研究

為了解決啡文學咖啡 廳的問題，作者白凱傑 這樣論述：

隨著創業的普及，新一代的創業方式─微型創業正在台灣崛起，微型創業低進入門檻的性質是許多想創業卻缺乏足夠資金及技術的創業家不錯的選擇，而微型創業當中又以行動餐車頗受微創者的喜愛。然而同樣屬於微型企業的行動咖啡車創業者心態與我們一般所認知的行動餐車創業者心態有所差異，行動咖啡車所需投資之資金及技術門檻較一般行動餐車來的高，但不見得會比一般行動餐車賺得多，然而依然有許多創業者嚮往從事行動咖啡車，並將經營行動咖啡車視為自我價值實現的一種手段，進而願意全心全力的投入於此，並樂於其中，即使在營運過程中碰到大小不一之壓力，也都能夠有較正向的壓力管理能力，使行動咖啡車得以持續經營下去，以達到自我價值實現之理

想目標。這樣的現象令本研究好奇，行動咖啡車業者如何在經營壓力與自我實現過程中取得平衡？因此，本研究採個案研究法與七家行動咖啡車創業者進行個案深度訪談，研究發現，行動咖啡車創業者之類型可分為「夢想驅動」與「經濟驅動」兩類。「經濟驅動型」創業家與本研究既有認知相左，但不管係夢想或是經濟驅動型創業家，他們都曾於經營事業過程中面臨大小不一壓力；「夢想驅動型」創業家在面臨壓力時為了能夠持續自我夢想咖啡事業，願意選擇正向克服壓力，以達到兼顧財務與美好事業之自我價值實現境界，而經濟驅動型創業家則是看好行動咖啡車事業有利可圖才投入事業，但在經營過程中逐漸感受到美好事業體驗，因而願意正向克服壓力以獲得自我價值實

現。最後，本研究發現，經濟驅動型創業家之所以感受事業美好體驗之原因可能出自於創業者本身「人格特質」，其人格特質為熱愛交友、樂於學習新知與技能，而具備此特質之創業者可因此感受到事業所帶來的美好，最終獲得自我價值實現。